企業(yè)新聞
1月18日,中國電建召開水電八局干部大會(huì)(因疫情防控要求,會(huì)議以視頻形式召開)。集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記黃埔作指導(dǎo)講話,黨委組織部/干部部副主任(主持工作)孫德安主持會(huì)議。
會(huì)議宣布了水電八局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)任職文件:姜清華同志任中國水利水電第八工程局有限公司黨委書記、法定代表人,推薦為董事長人選;肖軍同志任黨委副書記,推薦為董事、總經(jīng)理人選;楊一心同志任黨委副書記;黃啟斌同志任黨委委員、紀(jì)委書記,推薦為監(jiān)事人選;推薦謝衛(wèi)東、鄧文明、任朗明為副總經(jīng)理人選;推薦唐明為總會(huì)計(jì)師人選。(董事會(huì)、經(jīng)理層任職還需按相關(guān)規(guī)定履行程序)
會(huì)議還就有關(guān)同志任職作了說明:劉中剛同志因年齡原因改任咨詢;李志偉同志因工作調(diào)動(dòng)不再進(jìn)入新一屆班子;還有四位新班子成員在履行相應(yīng)提任程序。
黃埔指出,水電八局上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏,改革發(fā)展黨建工作取得了新成效,歷年考核結(jié)果均為優(yōu)秀。在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級方面:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長,市場營銷穩(wěn)中向好,經(jīng)營水平不斷提升,投資管控能力明顯增強(qiáng),成為湖南省首家、電建集團(tuán)唯一具有國家“三特級”資質(zhì)的企業(yè),是電建的驕傲。在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面:黨委領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮,黨建賦能成效明顯,新聞宣傳守正創(chuàng)新,品牌文化有效彰顯,全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,人才隊(duì)伍建設(shè)不斷完善,群團(tuán)合力充分發(fā)揮,獲評國務(wù)院國資委“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。
黃埔結(jié)合新形勢,分析指出了水電八局目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),要求水電八局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨中央精神、國務(wù)院國資委部署,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)各項(xiàng)要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖。
一是堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,不斷提高政治站位。要深化思想認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”的思想自覺、行動(dòng)自覺、政治自覺,確保將習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央的決策部署落到實(shí)處。要學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn),建立常態(tài)化、長效化制度機(jī)制,不斷鞏固成果,教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以“釘釘子精神”抓部署、抓落實(shí)、抓督查,科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),維護(hù)廣大職工群眾根本利益。
二是強(qiáng)創(chuàng)新促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)防風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要抓基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn),緊扣“兩增一控三提高”要求,落實(shí)“立足大基建、聚焦水能城砂、集成投建營、推進(jìn)全球化”的整體戰(zhàn)略部署,抓好2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落地落實(shí)。要抓改革、善攻堅(jiān),認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動(dòng),做好改革后半篇文章,強(qiáng)化責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、注重實(shí)效,確保圓滿收官。要抓安全、防風(fēng)險(xiǎn),突出強(qiáng)基固本,嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目籌劃,狠抓執(zhí)行能力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實(shí)”字托底,為高質(zhì)量發(fā)展全面夯實(shí)根基。
三是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),為建設(shè)世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,落實(shí)20字國企好干部標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化任期制和契約化管理,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做廉潔奉公的表率。始終堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,切實(shí)擔(dān)負(fù)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。要堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)“火車頭”作用。要嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和疫情防控。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,不斷提高安全意識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把安全生產(chǎn)作為“頭等大事”來抓,確保改革發(fā)展大局穩(wěn)定。高度重視國際疫情形勢,牢牢守住疫情防控底線,建立健全常態(tài)化防控體系,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施,不斷提高應(yīng)急處置能力,確保疫情防控萬無一失。
黃埔希望,水電八局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,不忘初心、牢記使命,擔(dān)當(dāng)作為、開拓進(jìn)取,譜寫新篇章、再創(chuàng)新輝煌,以改革發(fā)展和黨的建設(shè)優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
孫德安就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì),水電八局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決定上來,凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗,形成改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是狠抓落實(shí),密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照企業(yè)功能定位和要求,對照問題不足,研究提出針對性改進(jìn)措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。三是注重實(shí)效,抓住機(jī)遇,以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感,百舸爭流、千帆競發(fā)的責(zé)任感,建功立業(yè)、開拓進(jìn)取的使命感,錨定新目標(biāo),激發(fā)新動(dòng)能,展現(xiàn)新作為,再創(chuàng)新輝煌。
姜清華作表態(tài)發(fā)言,完全擁護(hù)并堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨委的決定。他表示,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們將全力做到“五個(gè)堅(jiān)決”:
一是永葆“忠誠”,堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),心懷“國之大者”,做“經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造者”和“國有資產(chǎn)守護(hù)者”。
二是突出“執(zhí)行”,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)部署。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),努力實(shí)現(xiàn)“兩增一控三提高”,確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在八局得到全面落實(shí)。
三是錨定“質(zhì)量”,堅(jiān)決提升發(fā)展能力。貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)守“建設(shè)美好生活”的企業(yè)使命,錨定“成為最具行業(yè)特色的一流國際工程公司”愿景,加快形成“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)新格局,力爭在“十四五”末初步建成“效益優(yōu)、能力強(qiáng)、體量大”的集團(tuán)旗艦子企業(yè)。
四是聚焦“效益”,堅(jiān)決夯實(shí)管理基礎(chǔ)。牢固樹立“逢建必盈”“盈利為榮,虧損為恥”“事前算贏”“干前算盈”“一切成本皆可控”等理念,苦練內(nèi)功,勤儉辦企。
五是崇尚“務(wù)實(shí)”,堅(jiān)決轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩,營造“馬上就辦、真抓實(shí)干”的濃厚氛圍,牢固樹立以奮斗者為本、以業(yè)績論英雄的價(jià)值導(dǎo)向。
“跋涉者,不以風(fēng)雪為苦;志合者,不以山海為遠(yuǎn)!”新征程新使命,水電八局全體班子成員將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,真抓實(shí)干,繼往開來,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)八局力量,以改革發(fā)展和黨的建設(shè)優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
肖軍作表態(tài)發(fā)言,表示將在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以姜清華書記為班長,同班子成員一道,團(tuán)結(jié)一心、忠誠履職,以實(shí)干篤定前行,以實(shí)績回報(bào)信任,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:
一是深入貫徹“新思想”,旗幟鮮明講政治。始終把政治建設(shè)擺在首位,忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是主動(dòng)適應(yīng)“新形勢”,精細(xì)管理創(chuàng)效益。以大智慧謀發(fā)展,以大經(jīng)營拓市場,用嚴(yán)管理增效益,用強(qiáng)執(zhí)行抓實(shí)效,啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理,抓好虧損項(xiàng)目扭虧治虧工作,勇?lián)敖ㄔO(shè)美好生活”使命,共享發(fā)展成果。
三是奮力擔(dān)當(dāng)“新使命”,實(shí)干作為促發(fā)展。牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,堅(jiān)持重實(shí)績、干實(shí)事、求實(shí)效,“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)八局力量。
會(huì)前,黃埔與姜清華、肖軍、楊一心通過視頻分別進(jìn)行了任前談話。
(上圖為視頻截圖拍攝)