不知不覺，恍恍惚惚已經(jīng)過了一年。參加工作已有一年的我，收獲了多少，成長了多少呢？

從吉林到安徽，經(jīng)營工作已滿一年，是否滿意？去年剛進(jìn)單位的豪言壯志，我真正實(shí)現(xiàn)了嗎？

時間倒流到2017年的夏天，我從長沙來到了吉林豐滿工程項(xiàng)目部。那里既是我新的起點(diǎn)，新的開始，也是一次難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因?yàn)閷τ谖襾碚f，經(jīng)營管理是全新的職業(yè)，也是我從未接觸過的工作。但我相信，真誠、用心、努力，我就會干好，干事情要干就干到最好！

記得我先從最簡單的收發(fā)文開始，慢慢從主合同、物資合同、分包合同、技術(shù)方案等資料的歸檔來初步了解經(jīng)營工作，后來開始接觸到了對上結(jié)算。說起對上結(jié)算的話，就要先從資金計劃說起，所謂的資金計劃就是對上個月工作的總結(jié)，其中包括月產(chǎn)值、月完成工程量，還有當(dāng)月的主要形象進(jìn)度，這些總結(jié)無一不彰顯著我們項(xiàng)目的蒸蒸業(yè)績。

隨后便是對上報表的編制。從要和技術(shù)質(zhì)檢辦的同事根據(jù)已完成的工程量、可預(yù)結(jié)算的工程量進(jìn)行分析再匯總，到匯總完成后我們便可以開始當(dāng)月對上結(jié)算報表的編制與計算。當(dāng)工程量經(jīng)業(yè)主單位確認(rèn)無誤后，我們就打印出來裝訂成冊送去監(jiān)理、業(yè)主單位各部門簽字蓋章啦。等完成了這一套程序，這個月的對上結(jié)算我們就算完成了。我第二個接觸到的是對下分包，如何管理好分包隊伍，如何控制好分包成本是項(xiàng)不容易的挑戰(zhàn)。所以在做對下分包時一定要謹(jǐn)記“細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)”要嚴(yán)格按照合同約定中的來，結(jié)算定要做到一分不能差。

時間嗖的一下跳到了2018年3月，我來到了長九新材料項(xiàng)目部這個大家庭，參與進(jìn)了水電八局的世紀(jì)工程。長九項(xiàng)目正處于建安期，建安期加上運(yùn)營期長達(dá)近三十年，規(guī)模宏大。從我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊工作體量上，分包單位由8家上升到了30家。但是不管多少家單位，我們的基礎(chǔ)資料還是要做好，所以每個月我都要和計量的劉師兄打交道，一切都是為了要做到不漏結(jié)，也不重復(fù)結(jié)算！畢竟我們都是要對自己的工作負(fù)責(zé)。

老實(shí)說，參加工作滿一年，我也僅僅是做到了把手頭上的工作完成，沒有給部門拖后腿。可是這不是我的初心。我認(rèn)為這是不夠的，因?yàn)槿绻麅H僅是日復(fù)一日干好手頭上的工作，那你永遠(yuǎn)只會干你會做的工作。遇到新的工作內(nèi)容，你會內(nèi)心忐忑，深怕自己做不好，就真正的會完不成。要知道每個人的開頭都是豪情萬丈的，但是要堅持下來，可是真不容易哦。

有句老話說的好，“成功往往是你最不能堅持下去的時候再堅持一點(diǎn)點(diǎn)就會成功”。所以啊，我們無論在哪一個部門做的每樣工作任務(wù)我們都要試著去做，去了解，去實(shí)施，這樣以后的你才會說遇到工作上的任何困難都可以做到沉著冷靜的應(yīng)對。要想早日獨(dú)擋一面，成為更好的自己，我一定要加油??！

（作者為水電八局項(xiàng)目部經(jīng)營辦工作人員）